Devenez un expert dans les domaines des achats et logistique en intégrant le MBA Manager en Supply Chain, Achats et RSE.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
L’objectif de ce MBA est de former le ou la futur(e) dirigeant(e) ou manager d’entreprise.
- Inscrire la supply chain (SC) dans l’entreprise
- Définir les concepts fondamentaux
- Connaître les éléments déterminant les politiques d'achats et d’approvisionnements et la politique de distribution
- Achats internationaux – vision stratégique et opérationnelle
- Performance de la fonction achats
CONTEXTE DE LA FORMATION
La formation est accessible après l’obtention d’un diplôme ou titre certifié niveau 6 (anciennement niveau II) (bac +3). Vos deux années de MBA vous permettront de développer des compétences sur les 5 activités majeures d’une entreprise. A savoir, les enjeux, objectifs, les orientations stratégiques, le développement commercial et promotionnel ainsi que le management d’équipe, les achats, la logistique et le supply chain.
RYTHME
Formation alternance (contrat de professionnalisation ou d'apprentissage) : 1 semaine à l’école par mois.
Formation initiale: 1 semaine à l’école par mois avec 85 jours ouvrés minimum de stage.
CERTIFICATIONS
Certification professionnelle "Manager supply chain, performance achat & responsabilité sociétale » enregistrée au RNCP pour trois ans (N° Fiche 36486) sur décision du directeur de France Compétences suite à l'avis de la commission de la certification professionnelle du 1er juin 2022, au niveau de qualification 7 avec effet jusqu'au 01/06/2025 - Code NSF 311p, 311n et 310p - sous l'autorité et délivrée par AFTEC. Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences, ainsi que l’épreuve intégrative complémentaire, représentent une modalité d'accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d'un parcours de formation ou d'une combinatoire avec la VAE. La certification est également accessible par la VAE.
MISSIONS PRINCIPALES
- Conception, mise en œuvre et suivi de la politique de gestion de production
- Coordination des flux d'information logistiques entre les différents interlocuteurs internes et externes
- Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie
- Planification des besoins en produits finis à partir des prévisions de vente et des stocks existants à long terme
LES PLUS DE LA FORMATION
- Salles équipées en matériel vidéo et informatique
- Formateurs issus du monde professionnel avec une forte expérience d’animation pédagogique
- Suivi personnalisé
- Accès à nos plates-formes pédagogiques
Les métiers
Les métiers
La formation permet d'accéder à de nombreux métiers porteurs détaillés ci-contre