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PATRICK SAKR, MBA Manager du Développement Commercial d'Entreprise

28 ans, Chargé de projet qualité et formation, Amiens

Présente-toi 

Bonjour, je m’appelle Patrick, je suis actuellement en MBA Management du Développement Commercial d'Entreprise et je fais mon alternance en tant que chargé de projet qualité et formation pour les services rénovation énergétique et installation de panneaux solaires au sein de l’entreprise Hello Watt, spécialisée dans la proposition de solutions afin d’aider les particuliers dans leurs transition énergétique. 

Quels sont les missions que tu préfères dans ton alternance ? 

La mission principale que je préfère dans mon alternance est la mise en place de différents plans d’actions afin de favoriser la montée en compétences des commerciaux. Que cela soit à travers des formations ou des ateliers en salle comme l’accompagnement directement sur le terrain. Il y a aussi l’animation des ventes à travers la mise en place de challenges axés sur des thèmes d’actualité ou sur des thèmes basés sur ce que les commerciaux aiment (pop culture par exemple). 

Quels sont tes perspectives d’évolution ? 

Mes perspectives d’évolution sont nombreuses, il y a bien sûr le fait de rester chez Hello Watt suite à mon master mais aussi la possibilité, à moyen terme, de retourner en région parisienne. Peu importe ma décision, l’objectif à plus ou moins long terme est de créer ma propre entreprise afin de me challenger professionnellement mais aussi personnellement. 

Quels sont les cours qui t’apportent le plus d’un point de vue professionnel ? 

Parmi les nombreux cours proposés chez Pigier, il y en a plusieurs qui me sont très utiles. La négociation et le traitement des litiges me servent au quotidien dans le cadre de mes missions d’alternants, le pilotage et suivi d’un plan d’action commercial me permet d’avoir une meilleure lecture de la stratégie opérationnelle appliquée par Hello Watt et me servira énormément dans ma vie professionnelle post master. Et enfin, l’étude du budget et business plan ainsi que du diagnostic stratégique d’une entreprise me permettent d’avoir les armes nécessaires à la création de mon entreprise.