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ZOOM SUR LE TITRE GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES

Le/ La Gestionnaire des Ressources Humaines seconde le responsable du personnel ou le dirigeant de l’entreprise. Il/ elle assure les fonctions administratives de la gestion des ressources humaines. Il/ elle participe à l’élaboration et à la mise en œuvre des moyens qualitatifs et quantitatifs (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, recrutement, formation...) nécessaires à l’optimisation ou à l’adaptation des ressources humaines aux objectifs économiques de l’entreprise. Il/ elle peut également avoir un rôle de représentation auprès des instances administratives et professionnelles.

Gestion administrative des Ressources Humaines

Administration du personnel
La fonction RH. Le suivi individuel lors de l’embauche et du départ. Les travailleurs handicapés. Les expatriés. Le bilan social et les tableaux de bord sociaux. La réglementation sociale. La gestion de la rémunération. L’évaluation du personnel. La veille sociale. Mise en place d’un SIRH.

Droit du travail
Le contrat de travail. La rupture du contrat de travail. Le règlement intérieur. Le temps de travail. Le droit des relations sociales.

Contrôle de gestion sociale et outils bureautiques
Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH. Les outils du contrôle de gestion sociale. La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel. Le contrôle de la masse salariale. Les coûts cachés. Le tableau de bord social. L’audit social et ses missions. 

Développement personnel
Le savoir-être : notion clé en entreprise. Les attitudes et les codes adaptés en entreprise. Mieux vous connaître pour mieux vous faire connaître et reconnaître.

Gestion des conflits Le conflit. Gestion des pressions liées à la vie professionnelle. Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel. Comment résoudre un conflit.

Conduite de réunion et prise de parole en public
Conduite d’une réunion professionnelle. Amélioration des qualités d’orateur. Développement de l’efficacité de la prise de parole en public.

Anglais
The world of work. Recruitment. Employee relations. Development management.

Business Game
Simulation sur plusieurs jours, par équipes, intégrant différents thèmes liés à la réalité d’une entreprise.

Rapport d’activités professionnelles
Approche méthodologique du rapport. Validation des choix et construction du sujet. Préparation de la soutenance orale.

Gestion des opÉrations de paies et des opÉrations relatives aux
r
Églementations juridiques et sociales

Paie
Législation. Les composants du brut. Les charges sociales. Les retenues sur salaire. Les soldes de tout compte.

Application informatique paie
Présentation d’un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités. Création d’un salarié sur le logiciel. Saisie des variables. Calcul et vérification d’un bulletin de paie. Gestion des éléments post paie.

Droit des relations sociales
La négociation collective. Les conventions et accords collectifs de travail.

Gestion des compÉtences : opÉrations liÉés au recrutement et À la
formation

Introduction à la GPEC
Les fondamentaux de la GPEC. La démarche compétences. Les outils de la GPEC. L’accord GPEC.

Recrutement
Les mots-clés du recrutement. Le processus et les étapes du recrutement. La discrimination. La définition d’une fiche de poste. La rédaction d’une annonce. La gestion des candidatures. Le tri des candidatures reçues. La gestion des réponses. L’entretien de recrutement et les tests. Le choix des candidats.  L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur. L’évaluation du coût de recrutement. La gestion des travailleurs intérimaires.

Formation
Les lois applicables à la formation professionnelle continue. Les outils de la FPC. L’élaboration du plan de formation. La budgétisation.

Options

-         Préparation au TOEIC

-         Préparation à la Certification Voltaire

-         LV2 : espagnol – italien – allemand