Il s’agit d’un process mis en place par les entreprises pour favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
C’est la dernière étape essentielle du processus, car au-delà de la réussite du bon recrutement, il s’agit maintenant de garder ce candidat au sein de l’entreprise.
Différentes actions peuvent être mises en place afin de fidéliser le salarié.
Il s’agit, à cette étape, de lui fournir l’ensemble des clés pour faciliter son adaptation à ce nouvel environnement et ainsi qu’il puisse évoluer dans de bonnes conditions.
Il est donc nécessaire d’anticiper l’arrivée du nouveau salarié dans l’équipe.
Ensuite prendre le temps de lui présenter l’ensemble de l’entreprise, lui transmettre toutes les informations et documents nécessaires à sa prise de poste et répondre à ses interrogations est un élément essentiel.
Vous pouvez proposer :
- Un « Welcome pack » avec toutes les informations, mots de passe, outils nécessaires à sa prise de poste…
- Proposer un système de mentora Mettre en place un événement fédérateur et de cohésion peu de temps après l’arrivée du/des collaborateurs.
- Un bon «Onboarding» permet également de soigner sa marque employeur. En effet, les salariés sont les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise.
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